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3分快3购彩大厅 龍湖與世茂 爭奪年度十強最後一席 芬兰发现稀有冰蛋

发布日期:2019年11月13日 6:04编辑:3分快3购彩大厅

龍湖與世茂 爭奪年度十強最後一席 张纯如去世15周年:3分快3购彩大厅  公司拥有一批在酒水供应链和餐饮行业的商界精英和高科技研发,囊括一支集技术开发、数据处理、营销策划、品牌推广、公关管理等各类高素质人才的核心团队。

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不過◇,對於第十名的爭奪卻尤為激烈♂π,龍湖集團(00960.HK∵♂,下稱「龍湖」)與世茂房地產(00813.HK┊⊿,下稱「世茂」)均是今年第十大房企的有力競爭者♂。前者↑△,需要保住自己前十的席位♀,以保持可持續增長◇∟⊿。後者〇,進行了權力交接之後☆∟⊙,正在不斷加碼┊△,希望重回前十陣營☆∵。

龍湖還是世茂〇▽?兩家公司都表達過看淡排名的想法☆◇♂。不過π,在目前的規模至上環境下⊙∴◇,TOP10依舊是一線房企的一個門檻♀?△,兩家公司內部實則都在發力﹡,追求增長↑□◇。

規模發展背後問題財務穩健背後┊∟☆,龍湖、世茂的拿地也明顯加速♂∴。據克而瑞數據統計♂,龍湖在今年上半年共花費595.4億元拿地♀♂,排名第六位π↑,摺合貨值1247.5億元△,排名第八位┊△。而根據龍湖公告∟,其上半年銷售額為1056.2億元☆▽,拿地金額占銷售金額的56%⊿⌒,已經超過一半⊙⊙⊙。

2018年⌒,世茂開始新一輪加速擴張┊↑⊿,全年銷售額同比大幅增長74.8%☆♂◇,大大超過龍湖的28.5%□⊙,年末與龍湖分別位列行業第11和10∵∵。

掉出與進入「前幾年公司發展慢♂π〇,近年希望以較高速發展增長▽▽,目前行業前20強的增長率約12%┊,公司則為39%∟△,甚至超過40%?□∵。」世茂集團董事局副主席、總裁許世壇在今年的中期業績會上告訴第一財經記者π。

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世茂的發展路徑則不太一樣♀□,2001年開啟了一輪規模衝刺┊□♂,逐步在規模上超越龍湖∵,到2014年實現銷售金額702.2億元♂∴,排名行業第八位⊙。不過⊙〇⌒,由於擴張過快↑◇,負債過高和庫存問題開始出現☆∵,2015年起世茂面臨調整結構的陣痛↑,這一調整直到2017年才結束♀⊙?,行業地位也持續下滑至第16位◇△。

顯然∟⌒∟,對於龍湖和世茂而言π□,今年的TOP10都將是必爭之地♂∴,而接下來的日子◇,大量的壓力就落在兩家公司營銷條線的身上☆∵。

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比較一致的是□♂,兩家公司都曾經進入過前十♂↑,並跌出〇♂,隨後再度渴望回歸♀〇。2010年♂,龍湖就排位到達行業第八〇∴,銷售規模領先於世茂∵?。但是2011年龍湖管理層團隊經歷了一波大換血⊙﹡♀,管理團隊重新磨合后⊙□,在2016年開始新一輪的規模擴張⌒﹡。隨後﹡,龍湖抓住了這一波市場熱潮△,企業的銷售規模再次超越世茂⌒,到2017年再度回到行業第八位☆。

規模之爭背後的焦慮規模之爭背後▽,實際上每家房企都在面臨焦慮☆。「規模不是萬能∴?∟,沒有規模萬萬不能∴。」旭輝控股集團(00884.HK)總裁林峰對外表示♀♀◇。「大部分地產商本質上需要銀行低成本資金∟∴?,這就需要一定的規模准入⊙,否則進入不了我們的白名單┊。」一家股份制銀行公司融資負責人告訴記者♂☆。

顯然⌒∵,過於集中的業務布局和長三角的失守⌒,讓世茂這家公司也不得不面臨未來如何平衡發展的難題∟。龍湖的布局同樣比較局限↑┊。包括環渤海和西部一直是龍湖的重要糧倉♀♀,這兩個區域在2018年的土儲比例分別為34%和30.5%∟♂,其次是長三角地區□﹡,佔比20.7%▽。在華中和華南地區♀∵△,佔比分別為8.8%和5.9%△π?。

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從2018年數據看♀△,世茂在三四線城市拿地佔比45%☆,截至2018年末〇,世茂的總土地儲備5200萬平方米♂☆⊙,權益面積超過3700萬平方米⊙◇◇,樓麵價5300元/平方米左右⌒π,相當於2018年合約銷售均價的32%⌒﹡?。

相比于龍湖⊿〇,世茂的發展速度明顯更快∴〇。此前∵〇⌒,龍湖曾對外表示□,預期2019年銷售額為2200億元π∟,這個數字相比於2018年的2006億元⊿,增長幅度僅為9.7%π☆,這被業內看作是過於保守的預期⌒□〇。

世茂的加速方式♀?∵,則是按照併購的邏輯進行拿地⊿。作為今年的「併購之王」☆△↑,世茂今年上半年接連拿下泰禾、萬通、粵泰、明發等房企項目♂∟。6月9日☆,廣州老牌地產商粵泰股份(600393.SH)發佈公告∴﹡,以63.97億元的總對價□?,向世茂出售位於廣州的5個房地產項目股權π♂?。除了粵泰▽♂♂,萬通、明發等小房企皆在世茂的射程之內♀﹡。

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「龍湖的規模發展瓶頸還有一個問題⊙♂□,就是業務的管控∟∴,目前龍湖還是通過集團直接對城市公司進行管控△,幾乎沒有區域集團∴〇π,對於這樣體量的公司而言〇⌒,集團的過於權力集中〇,實際上不利於各個城市公司的土地擴展♀﹡〇。」一位上市房企總裁評價﹡。

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從克而瑞發佈的2019年上半年銷售數據看☆♂∴,TOP100各梯隊房企之間規模分化持續?〇,行業競爭加劇◇△。其中▽♂⊿,TOP3房企權益金額集中度達10.5%〇,同比提升0.7個百分點♂?◇,龍頭房企繼續保持穩健高質量發展∵。TOP4-10、TOP11-20、TOP21-30各梯隊房企權益金額集中度較去年也均有一定幅度的提升∵,市場份額穩中有升?⊙,規模房企競爭優勢進一步深化┊﹡。而隨着多數城市成交回落﹡∟,銷售難度加大◇♂,TOP31-50之後的房企競爭優勢開始放緩∟☆,權益金額集中度為8%∴□∵,下降0.2個百分點☆π▽。

過去幾年∴♂⊙,世茂的拿地強度實際上是不斷增加⊙。根據申萬宏源統計♀▽∴,世茂權益土地購置金額從2016年的300億飆升至2017年的680億⊙π,2018年前三季度繼續購地450億元﹡,不過在2018年第四季度放緩拿地♀〇。

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為了解決上述布局難題∵┊⌒,這兩家公司也在不斷調整自己的業務布局⊙∵▽。克而瑞數據顯示〇♀∟,從新增土儲區域來看☆∴,2019年前9月龍湖長三角區域佔比達33.3%♂。此外⊿∴∵,2019年龍湖更關注珠三角區域特別是粵港澳大灣區城市的土地獲取◇⊿,新增土儲總價佔比22.8%▽π◇,較2018年全年的佔比提升17.1個百分點⌒﹡┊,2019年龍湖更是新進入了中山、惠州⌒♀。而世茂則關注長三角區域和珠三角區域的土儲♂☆﹡,這兩區佔比均達到70%以上〇。

數據顯示〇,世茂福建區域2018年銷售已經超過500億?,該區域目前占公司儲備面積和可售貨值的比例都在23%π∵,主要是受益於廈門市場的擠出效應♀⊙π,包括福州、泉州以及整個福建省三四線城市都在2017~2018年表現突出☆。

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龍湖與世茂 爭奪年度十強最後一席作者: 羅韜離2020年不到50天的時間♂┊⊿,地產商也開始加緊推貨☆,以保住今年的行業規模排位♀。目前看來⊿↑∵,今年的TOP10房企格局基本明晰↑△△,前九大房企幾乎可以保證目前的行業排隊⊙⌒。

而在今年△∵,世茂通過並大量併購▽,實際上增加了自己在華南區域的土地儲備☆▽∟。「世茂雖然大力發展┊□∟,不過在長三角確有一定的疲憊↑﹡,在多個城市的布局明顯下滑⊿⊙,而業務重心過於集中在華南△△〇,特別是福建∵┊,如果未來出現區域市場波動♀,將帶來一定的隱患↑。」一位業內高管評價〇∵⌒。

如今↑♂,龍湖內部更是面臨吳亞軍回歸和組織變革的兩大難題?♂﹡,未來龍湖內部的權力分配博弈與組織變革⊿〇,將成為這家公司這兩年面臨的難題之一∟⊙。

顯然↑,這兩家公司都曾經一度錯失行業機遇⌒,並在完成調整之後又開始回歸規模賽道的爭奪﹡◇。目前看來π,這兩家公司能夠重新回歸的原因之一▽∵π,得益於其較低的財務槓桿水平△♂。

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第一財經記者梳理髮現⊿△〇,上述兩家公司凈負債率基本控制在60%以下∵◇,在目前行業平均凈負債率超過80%的背景下▽,有了較高的財務槓桿空間□◇,給了兩家公司擴張的資金支持⊙∵∟。

根據龍湖中報⊙,2019年上半年取得26宗地塊的分佈來看☆,包括蘇州、廈門、廣州、濟南、天津、寧波、鄭州等▽◇□,遍及龍湖的五大區↑,即環渤海、西部、長三角、華中、華南☆。

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「我們是唯一一個不使用前端融資和非標融資的民營房企□┊?。」龍湖CEO邵明曉說♂〇∴。根據中報∟,2019年上半年龍湖平均融資成本達到4.56%□,低於世茂1.04個百分點⊙?⌒。得益於較好的融資機構▽﹡┊,給了兩家公司逆勢加槓桿的權限♀π。

克而瑞數據顯示π▽♂,龍湖總有息負債於2018年末首次超過世茂□,且於2019年上半年持續提升∟♂。2019年上半年末↑,世茂現金短債比為1.63♂,長短債比為2.46;而龍湖現金短債比4.22◇△┊,長短債比9.18♀▽⊿。債務結構由於世茂、龍湖短期到期債務較少﹡△♂,有利於企業更好地調配債務償還比例及周期◇□♀。

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